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智慧燃气效劳 物资采购电子商务平台

物资采购电子商务平台

产品简介

该产品运包括计划治理,采购历程治理,招投标治理,条约治理,本钱控制与剖析,集中采购治理等,能在短期内资助企业建立规范的电子化采购流程的应用,如“招投标流程、询价采购比价软件、竞价采购流程等,建立从供应商寻源,供应商准入、资质审批,推进供应商治理制度和治理步伐的落实,为企业实现全采购流程的信息化治理。

产品聚焦

产品功效

供应商治理:实现对集团与各级单位的供应商库数据质料信息的统一,分级治理。平台上线后实现供应商统一数据质料信息,多级治理,并建立公司高度专业治理形象;实现对供应商多维度、科学的资质业绩评价,为招标采购的评标环节提供数据支持;建立科学评价体系和完善的供应商评价数据库,按期核实更新,实现信息共享。

专家治理:建立专家信息资源库,由集团总部和下属各单位分级使用,实现专家信息资源共享。制定出一套与信息系统相适应的专家治理流程与制度;实现流程优化、历程可控、统一应用专家治理模式。

采购治理:招标采购包括果真招标与邀请招标两种。系统结合《招投标治理步伐》提供的标准流程,使招标采购全程在案、历程受控、可以追溯。满足相关规则的要求,在要害节点做了强行限制,如:招标通告宣布与截标时间不可少于20天等;系统接纳第三方CA进行加解密(签名、验签、时间戳、加密、解密等),确保投标文件的保密性。

非招标采购是指除果真招标与邀请招标、比选以外的其他采购方法,包括竞争性谈判、简单来源采购、询价采购、内部交易、议标等; 提供的标准流程,供应商网上加入采购运动,使整个寻源流程统一、全程在案、历程受控、追溯果真竞拍依托电子商务平台网上果真竞拍功效,对物资设备进行实时竞价、协商价格等差别方法的销售,并实现全历程的监控。

条约治理:标准化、自动化、可视化。建立条约全历程治理的流程、管控体系及系统支撑。实现采购条约的模板定制、自动生成以及归档等治理,并进行条约执行情况跟踪。总体目标是增强条约的可视性、可控性、和合规性治理

应用效果

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流程可视化治理

商城采购-商品搜索

乐成案例

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某能源集团公司电子商务平台建设项目
某燃气集团电子采购平台建设项目
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